要求
1、大專以上學(xué)歷，熟悉辦公軟件。
2、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和5S培訓(xùn).現(xiàn)場教工人每種產(chǎn)品的操作。
3、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場解決。
4、定期召開質(zhì)量工作會議,用\"人,機,物,法,環(huán)\"質(zhì)量分析法來分析總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,找到原因和解決辦法.做好糾正預(yù)防措施。
5、組織車間生產(chǎn)。
6、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
7、車間日常設(shè)備保養(yǎng)。
8、生產(chǎn)過程的成本管理；車間內(nèi)安全與環(huán)境管理。

職責(zé)
1、積極完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
3、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
4、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
6、抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。
7、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

上海金申橡膠制品廠是一家專業(yè)生產(chǎn)各種耐油、耐高低溫、耐酸和其它化學(xué)介質(zhì)的橡膠膜片、泵閥膜片、夾布膜片、燃?xì)饽て?、皮碗、電磁閥膜片定制及橡膠密封件的廠家，適用于燃?xì)庠O(shè)備、液壓件、氣動元件、電子元件、家用電器配件及汽摩配件。