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中核鈦白2017年董事會(huì)年度報(bào)告總結(jié)

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核心提示:2018年3月9日,中核鈦白公司2017年年度董事會(huì)報(bào)告會(huì)議基本內(nèi)容為:一、概述1、報(bào)告分析中對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)

2018年3月9日,中核鈦白公司2017年年度董事會(huì)報(bào)告會(huì)議基本內(nèi)容為:

一、概述

1、報(bào)告分析中對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)好于預(yù)期,全年GDP增長(zhǎng)率重回6.9%。國(guó)內(nèi)鈦白粉市場(chǎng)供需關(guān)系明顯改善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸理性,行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)繁榮景象。2、報(bào)告指出公司2017年,鈦白粉銷售數(shù)量同比有所增長(zhǎng),單位成本、費(fèi)用不斷降低。3、報(bào)告中還提到公司批準(zhǔn)實(shí)施的技改項(xiàng)目主要涉及安全環(huán)保、保產(chǎn)增效等方面,效果明顯,達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。推進(jìn)績(jī)效管理,優(yōu)化績(jī)效考核體系為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量以及成本目標(biāo)起到了積極促進(jìn)作用。繼續(xù)完善安全環(huán)保管理組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)安全和環(huán)保制度建設(shè)。調(diào)整供銷模式,優(yōu)化組織架構(gòu),加強(qiáng)管控力度。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,滿足不同客戶需求。同時(shí)啟動(dòng)了信息化與工業(yè)化相結(jié)合的兩化融合體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)向智能制造發(fā)展,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、創(chuàng)新創(chuàng)造、促進(jìn)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、主要分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、為確保公司可持續(xù)發(fā)展,公司一直將工藝技術(shù)研究作為一項(xiàng)重要規(guī)劃。2、公司進(jìn)一步釋放甘肅、安徽、江蘇等生產(chǎn)基地的產(chǎn)能,不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。充分利用各地有利的生產(chǎn)要素,優(yōu)化多區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。3、公司建立并完善了全國(guó)主要地區(qū)的分銷體系,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。4、利用鈦白粉生產(chǎn)副產(chǎn)品形成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和節(jié)能減排。

三、公司對(duì)未來發(fā)展的展望

1、進(jìn)一步提高了鈦白粉準(zhǔn)入門檻,預(yù)計(jì)隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的逐步出臺(tái),有望進(jìn)一步提升鈦白粉行業(yè)的進(jìn)入門檻,加快推動(dòng)小產(chǎn)能退出。2、積極實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的人才培養(yǎng)模式。公司將有計(jì)劃的送員工到管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)修,同時(shí),也有計(jì)劃的邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際上知名的鈦白粉專家做為公司顧問,為培養(yǎng)公司高素質(zhì)人才提供保障。3、以2018年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為核心,從公司發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),最大程度激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作效率,促使公司健康持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)優(yōu)先項(xiàng)目建設(shè),改善提高質(zhì)產(chǎn)雙量,降低生產(chǎn)成本,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),拓寬完善國(guó)際銷售渠道,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為公司2018年及以后的擴(kuò)產(chǎn)增銷先行鋪路,未雨綢繆。

四、公司可能面對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的,主要原材料價(jià)格波動(dòng),產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局的研究,加大研發(fā)投入、技術(shù)引入力度,全面實(shí)行清潔硫酸法生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全、環(huán)保、節(jié)能的要求,苦練內(nèi)功,提升產(chǎn)品檔次和品質(zhì),促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

 
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